• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

公司新闻

当前位置:首页>>新闻中心>>公司新闻

2016年度公司十大新闻

发布人: 发布时间:2017-01-22







1、公司推动隐患排查治理标准化、数字化建设。编制完成了公司隐患排查标准清单,明晰隐患排查职责和标准。开发隐患排查治理数字化平台,完成与集团端口的对接。开展全面深化隐患排查治理工作,重点落实“六查六改、两深化、两严格”工作内容。加强了对承包方作业现场安全管理,将员工情绪管理纳入安全隐患排查治理工作。

2、公司党委强化对安全工作的领导。制定了党委加强安全工作实施方案,建立了由公司党委、党支部、党员和入党积极分子、业务骨干组成的安全生产监督保证网络。以党支部为主体,开展了公司安全管理制度、工艺标准、操作规程合理性、实用性安全评估。公司党委每季度召开一次党委例会专题研究安全工作,就重大问题进行研究部署,形成工作意见,督促整改落实。

3、公司信息化建设持续深化。推行微信交接班和点检制度,便于主管部门实时准确掌握机械状况,提升了维修保养的及时性和针对性。建设“数字高清视频采集应用系统”一期建设及二期电视墙工程,为生产调度、港口保安工作提供了可靠的实时数据;研发了装卸作业标准化成果在电脑和手机终端的展示系统,并在微信服务号中为不同客户群提供个性化定制服务。

4、公司生产组织管理科学严密。统筹各类生产资源,推行作业全程标准化管理。持续改进工属具和装卸工艺方案,提高换装作业能力。完善昼夜计划表、航运配工表在一线通系统中的应用,增强生产计划的科学性和严密性。

5、公司科技创新项目亮点频现。全年完成技改技革项目48项,促进了公司发展质量和效益的提升。“叉车专用卷钢叉具”项目申请了实用新型专利,“轮胎起重机吊装作业货物稳定装置”申请了发明专利。“敞车散粮装车方法”项目获得发明专利授权,“工程轮胎充气防护装置”获得实用新型专利授权。

6、工会工作融入公司生产经营大局。全年开展劳动竞赛共计172次,参与人员达2619人次,促进了公司生产效率的提升。帮扶慰问困难员工162人,发放款物共计52200元;对5名符合大病救助制度的员工发放救助金52000元;投入120812元配备小药箱、购买消暑饮品、缴纳安康保险等,促进了员工队伍的和谐稳定。

7、公司重点工程项目进展顺利。九万三货场改造工程竣工验收并投入使用,散粮设备一期改造工程基本完工,单、双号仓恢复进仓及汽车火车疏运出仓功能。地源热泵完善工程、筒仓扩容工程、前货场新建地磅房工程顺利实施,为公司持续发展奠定了基础。

8、公司体制机制改革全面推进。顺利通过船级社对公司管理体系换版再认证审核。修订了《经营目标责任考核办法》,组织实施了第五轮管理人员岗位竞聘,完善了岗位竞争机制。制定印发了《应收票据管理办法》、《国有资产运营管理自查工作方案》等文件,健全了企业内部财务会计管理制度,完善了公司资金管理办法及细则,经营风险得到较好控制。

9、公司生产任务完成一档指标。2016年,公司完成货物吞吐量1473.18万吨,实现营业收入48299.05万元,全年总成本48238.94万元,实现利润60.11万元。

10、公司深入开展“两学一做”学习教育。认真落实“两学一做”学习教育实施方案,完成了各阶段、各专题的学习讨论任务。召开了公司领导班子和党支部班子两级民主生活会,深入查摆问题,制定整改措施,明确努力方向。领导班子成员带头讲党课、教育引导广大党员自觉规范言行,永葆共产党员的先进性和纯洁性。